Институт непрерывного образования (ИНОБР НИТУ «МИСиС»)
Адрес: 119049, г.Москва, Ленинский проспект, 2а, эт.8
Тел.: +7(495)638-45-36; +7(499)236-12-10
inobr@misis.ru
Цели и задачи программы переподготовки

            Цель - Подготовка высококвалифицированных руководителей системы дополнительного профессионального образования, обладающих комплексными знаниями в области менеджмента, маркетинга, финансов, управления персоналом и психологии управления, способных к новациям и принимающим активное участие в модернизации образования.

            Задачи:

·         сформировать у руководителей и специалистов сфере ДПО перечень компетенций, необходимых для эффективного управления образовательным учреждением;

·         научить осуществлять эффективные маркетинговые коммуникации и планировать маркетинговые мероприятия в соответствии со стратегией образовательной организации;

·         углубить навыки в сфере управления образовательным учреждением в условиях модернизации образования;

·         сформировать умения и навыки для осуществления управленческой, организационной, информационно-аналитической, проектно-исследовательской, финансово-экономической, административно-хозяйственной, инновационной и  методической деятельности.

 

            В результате обучения у руководителя образовательного учреждения ДПО будут сформированы следующие компетенции:

·               управлять образовательной организацией ДПО в условиях изменений;

·               грамотно осуществлять кадровую политику;

·               мотивировать всех субъектов образовательного процесса на позитивное отношение и участие в инновационных изменениях;

·               понимать сущность и развивать в себе качества лидера, знать принципы и владеть методами управления конфликтами;

·               формировать и оптимизировать организационную культуру образовательных услуг, осуществлять организационные изменения и организационное развитие образовательных услуг, осознавать место и роль управления человеческими ресурсами в общей системе стратегического управления сложными образовательными системами;

·               планировать маркетинговые мероприятия в соответствии со стратегией образовательной организации и разработки управленческих проектов;

·               осуществлять эффективные маркетинговые коммуникации, обеспечивать рациональное использование ресурсов в сфере маркетинга и осознавать значимость маркетинговой деятельности для поддержания конкурентоспособности образовательной организации;

·               проектировать программу развития образовательного учреждения ДПО.

 

Учебный план

Учебные дисциплины

Всего трудоемкость, час.

В том числе

Форма итогового контроля

Аудиторная работа

Самостоятельная работа

1

Экономико-правовая образовательная среда

8

4

4

зачет

 

2

Количественные методы в управлении образовательным учреждением ДПО

8

4

4

зачет

3

Бухгалтерский и управленческий учет в системе управления образовательным учреждением

12

8

4

зачет

4

Менеджмент в сфере образования

16

8

8

зачет

5

Управление образовательным учреждением ДПО в условиях модернизации образования

6

2

4

зачет

6

Управление образовательными программами в сфере ДПО

6

2

4

зачет

7

Современные технологии управления персоналом

12

6

6

зачет

8

Управление конфликтами в образовательном учреждении

8

4

4

зачет

9

Управление финансово-хозяйственной деятельностью структуры ДПО

12

8

4

зачет

10

Маркетинг образовательных услуг

16

8

8

зачет

11

Интерактивные технологии в дополнительном профессиональном образовании

12

4

8

зачет

 

12

Использование игрового моделирования для активизации учебного процесса

8

4

4

зачет

 

13

Реинжиниринг бизнес – процессов в образовании

8

6

2

зачет

14

Оценка качества образовательных программ

12

6

6

зачет

15

Построение системы управления знаниями

16

8

8

зачет

16

Опыт развития ДПО  за рубежом:  обзор и анализ лучших  практик, технологий и форматов

16

12

4

зачет

17

Разработка бизнес-плана развития учреждения ДПО

16

8

8

зачет, проект

 

18

Этика в образовании и  корпоративная социальная ответственность.

16

10

6

зачет

 

19

Управление временем и рабочей нагрузкой руководителя образовательного учреждения

Мастер-класс «тайм-менеджмент»

14

8

6

зачет

20

Тренинг профессионально ориентированной риторики, дискуссии и общения/ Ораторское мастерство руководителя структуры ДПО

14

8

6

зачет

 

Итоговая аттестация: выпускная работа (проект)

24

2

22

 

 

ИТОГО:

260

130

130