Приоритет
2030
Университет науки и технологий МИСИС вошел в группу лидеров федеральной программы «Приоритет 2030» в рамках базовой и специальной части «Исследовательское лидерство». «Приоритет 2030» — программа стратегического академического лидерства и крупнейший в истории государственный проект поддержки развития российских вузов. Цель программы: формирование группы университетов ― национальных лидеров в создании нового научного знания, драйверов территориального и технологического развития экономики, генераторов лучших практик в научно-исследовательской, образовательной и инновационной деятельности.
Миссия НИТУ МИСИС — стать глобальным центром инженерного образования и науки
Университет формирует творческую интернациональную университетскую среду, готовит исследователей и специалистов будущего, ярких и успешных членов общества, способных в совместной работе решать важнейшие научно-технологические задачи на благо страны и всего человечества.
Стратегическая цель университета —
внести максимальный вклад в развитие отечественной экономики путем создания новых и трансформации существующих отраслей за счет фундаментальных и прикладных исследований мирового уровня в материаловедении, квантовых технологиях и биотехнологиях, компьютерных науках, а также путем разработки новых инженерных решений. Для достижения цели университет принимает активное участие в реализации национальных проектов.
Цифровая кафедра
Новый проект, направленный на создание возможностей для повышения квалификации и получения новой профессии в сфере информационных технологий для каждого студента университета.
Обучающиеся на Цифровой кафедре смогут получить новые компетенции в области информационных технологий благодаря дополнительным профессиональным программам или программам профессиональной переподготовки IT-профиля, которые реализуются совместно с индустриальными партнерами и отраслевыми экспертами.
Программа поддержки соискателей ученой степени доктора наук
В
Реализация Программы послужит укреплению научного потенциала НИТУ МИСИС, усилит научные школы университета, поможет пополнить научные коллективы новыми кадрами и расширить сферу исследовательских интересов.
Открытые конкурсы НИТУ МИСИС
ru
Университетская жизнь, Конкурсы, Приоритет 2030Показатели эффективности за 2022 год
27,6% обучающихся
по программам магистратуры, программам подготовки научно-педагогических кадров в аспирантуре в общей численности обучающихся
24,4% иностранных граждан
и лиц без гражданства, обучающихся по программам магистратуры, программам подготовки научно-педагогических кадров в аспирантуре
618 человек
прошли обучение по дополнительным профессиональным образовательным программам
29,5% работников в возрасте до 39 лет
в общей численности профессорско-преподавательского состава
67% сотрудников в возрасте до 39 лет
в общей численности ученых-исследователей
307,3 тыс. ₽
объем затрат на научные исследования и разработки из собственных средств университета в расчете на одного научно-педагогического работника
объем НИОКР в расчете на одного научно-педагогического работника
7,6 млн ₽
доходы университета из средств от приносящей доход деятельности в расчете на одного научно-педагогического работника
1,46 публикаций
индексируемых в базе данных Scopus и отнесенных к I и II квартилям SNIP, в расчете на одного научно-педагогического работника за 3 года (фракционным счетом)
НИТУ МИСИС в глобальных рейтингах
Стратегические проекты
Для перехода к целевой модели НИТУ МИСИС реализует пять стратегических проектов, сфокусированных на научно-образовательных направлениях:
Материалы будущего
Реализация всего цикла создания материала: от моделирования структур и свойств к изготовлению и всестороннему исследованию и далее — к реализации технологических преимуществ разрабатываемых материалов.Квантовый интернет
Проект позволит сформировать условия для перехода квантовых разработок из лабораторий в индустрию, создать конкурентоспособные продукты с экспортным потенциалом и достичь высокого уровня кадровой безопасности за счет подготовки квантовых инженеров.Биомедицинские материалы и биоинженерия
Проект ликвидирует разрыв между возможностями современных материалов медицинского назначения и потребностями человека в улучшении качества жизни и здоровья.Технологии устойчивого развития
Основной вектор стратегического проекта — экологизация индустриальных производств. Университет сконцентрирован на подготовке инженерных кадров, а также на разработке инженерных решений, которые позволят снизить техногенную нагрузку.Цифровой бизнес
Решение задач в реальном секторе экономики, использование платформенного решения для выполнения целевых технологических заказов научных и промышленных организаций.Научно-исследовательские лаборатории
Политики университета по основным направлениям деятельности
Стратегическое позиционирование и развитие НИТУ МИСИС основывается на семи основных политиках.
Образовательная политика
Целью является лидерство университета в России и в мире по направлениям ПОИНТ (Практико-ориентированное Образование, Интегрирующее Науку и Технологии). При переходе к ПОИНТ университет следует приоритетам развития, которые нацелены на структурные изменения, модернизацию формата и модели обучения.
Научно-исследовательская политика и политика в области инноваций и коммерциализации разработок
Целью является обеспечение устойчивого развития научной и инновационной деятельности университета как крупнейшего исследовательского центра России по направлениям научной специализации.
Молодежная политика
Цель — создание в университете развитой креативной экосреды, состоящей из сервисов, проектов и программ, мер поддержки, инфраструктурных условий, а также механизмов получения исследовательского и предпринимательского опыта и охватывающей 100% обучающихся университета.
Политика управления человеческим капиталом
Привлечение, удержание и развитие талантов для обеспечения реализации приоритетов образовательной, научно-исследовательской и молодежной политики.
Кампусная и инфраструктурная политика
Формирование передового университетского кампуса, который отвечает актуальным требованиям научной и образовательной деятельности, обеспечивает студентов, преподавателей и ученых обширным спектром необходимого оборудования и предоставляет комфортное современное пространство для образования, науки и творчества.
Политика в области цифровой трансформации
Повышение конкурентоспособности университета, эффективности управления, качества среды развития; удовлетворение возрастающих ожиданий студентов с учетом пользовательского опыта.
Политика в области открытых данных
Организация доступа к информации о научной и образовательной деятельности университета в соответствии с принципами публичности, доступности, полноты и оперативности.
О нас говорят
«Россия — один из мировых лидеров по развитию квантовых технологий. Запуск первой экосистемной межвузовской (НИТУ МИСИС — МТУСИ) квантовой сети — это важное событие Года науки и технологий, объявленного Президентом. В России появилась современная площадка для реализации технологичных инфраструктурных решений в сфере защиты данных с применением квантовой криптографии. Для Правительства ценно, что в разработке сети принимали участие молодые учёные, студенты и аспиранты. Внедрение таких решений имеет большой потенциал и позволит сократить разрыв в сфере построения квантовых коммуникаций, создавать городские и междугородние инфраструктурные сети для нужд экономики, развивать эту индустрию не только в стране, но и на мировом уровне».
«Я знаю о ваших замечательных достижениях, в первую очередь в рамках Проекта
5-100, знаю, чего вам удалось добиться, знаю ваши показатели в мировых рейтингах. Это значит, что университет не стоит на месте, движется вперед. И в этом ваше абсолютное достижение, а значит — достижение Российской Федерации и российского образования».
«Сейчас в России огромное внимание уделяется вовлечению молодых людей в науку с университетской скамьи. Мы это видим и на примере лабораторий МИСИС. Это также одна из главных задач Десятилетия науки и технологий, объявленного Президентом России. Уже работает множество программ, инструментов, которые открывают уникальные возможности перед молодежью. Ими обязательно нужно пользоваться: включаться в те задачи, которые сегодня перед ними ставит государство, бизнес и общество».
«Подписание соглашения между Национальным центром промышленного дизайна и инноваций „2050.ЛАБ“ и НИТУ МИСИС — важное событие для российской промышленности. Этот проект поможет взаимодействовать отраслям, делать российскую продукцию конкурентоспособной не только на внутреннем, но и на внешних рынках. С 2013 года Минпромторг России совместно с Минобранауки России реализует программу создания и развития инжиниринговых центров на базе организаций высшего образования. Центр прототипирования высокой сложности НИТУ МИСИС, признанный победителем первой очереди конкурсного отбора, — один из ключевых».
«Университет МИСИС произвел очень приятное впечатление. Понравилась атмосфера: чувствуется, что учебный процесс идет естественно, и главный человек — студент — чувствует себя, как в своей семье. Это способствует тому, чтобы все получалось легко и успешно. А наша задача — обеспечивать, чтобы все это гармонично развивалось».
«Прежде всего НИТУ МИСИС развивается. Очень радует, что университет преодолевает отраслевые рамки, ищет свое место в современном, постоянно меняющемся мире, ставит перед собой амбициозные цели по целому ряду направлений: от промышленного дизайна до квантовых компьютеров. Мне кажется, что сегодня это — единственно верная стратегия».
«Липецкая область — инновационный регион, который смотрит в будущее. Поэтому мы заинтересованы в вовлечении обучающихся липецких вузов в научную деятельность. Сегодня существует запрос от предприятий ОЭЗ „Липецк“ на высококвалифицированных технических специалистов, которые способны развивать инновационную составляющую производства и обеспечивать конкурентоспособность на федеральном уровне».
«Я знаком с Университетом МИСИС с 2014 года, и за последние десять лет вуз сделал громадный шаг вперед. Во-первых, появились новые научные направления и индустриальные партнеры. Те сферы, которые десять лет назад только начинали развиваться, например, биомедицина, сегодня приобрели какой-то фантастический масштаб. И, конечно, поражает уровень и квалификация ученых, а самое главное — восхищает отношение руководства вуза: те условия, которые создаются для исследователей, способствуют их дальнейшему профессиональному развитию. Мы обязательно будем сотрудничать с университетом, и с точки зрения законодательства уже есть предложения по повышению эффективности деятельности вуза».
«Я рад поддержать амбициозные планы по развитию НИТУ МИСИС — одного из лучших технических вузов страны — и рассматриваю вклад в эндаумент университета как инвестиции в повышение глобальной конкурентоспособности российского образования и науки».
«Самое главное при выборе университета — понять свое призвание и выбрать вуз в соответствии с тем, чем вам хотелось бы заниматься всю оставшуюся жизнь. Если у вас технический склад ума, НИТУ МИСИС — лучший выбор. Помимо прекрасных базовых знаний студенты получают здесь специальные профессиональные знания, и именно они называются профессией, а с профессией очень легко идти по жизни».
«Я уже 25 лет работаю в горно-металлургической отрасли и за эти годы встречал сотни выпускников НИТУ МИСИС. Выпускники университета отличаются не только высочайшим профессионализмом, но также преданностью профессии и самоотверженностью в работе. НИТУ МИСИС сегодня — один из ведущих вузов страны и мира. Это прекрасный университет с очень профессиональным профессорско-преподавательским составом».
«Я очень благодарен НИТУ МИСИС за образовательную платформу, и за ту работу, которую мы начали совместно, в том числе по магистерским программам. Экономика замкнутого цикла — отрасль новая, нуждающаяся в квалифицированных специалистах и желательно в специалистах, изначально подготовленных для этой отрасли».
«В регионе присутствия нашего металлургического комбината, в Новотроицке, с 1992 года работает базовое высшее учебное заведение Уральской Стали — Новотроицкий филиал МИСИС. Второе наше предприятие, Загорский трубный завод расположено в Московской области, и мы охотно принимаем на работу выпускников московского вуза. Для нашего металлургического холдинга НИТУ МИСИС — один из основных источников пополнения инженерно-технического состава на производствах и за годы совместной работы у нас сложились прочные партнерские взаимоотношения. Сегодня на производственных площадках наших предприятий мы реализуем несколько инвестиционных программ, направленных, в том числе, на расширение сортамента выпускаемой продукции и я надеюсь, что мы увидим грамотных молодых специалистов — выпускников МИСИС на наших проектах».
«На базе научных центров будут реализованы различные образовательные кейсы, исследования, а также разработки с участием студентов, аспирантов и молодых ученых. Несомненно, что стратегическая коллаборация университета и IT-компании, будет способствовать дальнейшему развитию кадрового и производственного потенциала страны».
«Студенты — наиболее активная и творческая часть общества. Обучение их технологическому предпринимательству ― одна из приоритетных задач не только Сбера, но и всей страны. Их проекты, созданные в стенах исследовательского Университета МИСИС при экспертной поддержке Сбера в области коммерциализации разработок, уже через несколько лет будут способствовать развитию инновационного потенциала российской экономики».
Документы программы
- Постановление Правительства Российской Федерации от 13.05.2021 № 729 «О мерах по реализации программы стратегического академического лидерства «Приоритет-2030»
- Постановление Правительства Российской Федерации от 13.05.2021 № 730 «О Совете по поддержке программ развития образовательных организаций высшего образования в рамках реализации программы стратегического академического лидерства «Приоритет-2030»
- Программа развития НИТУ МИСИС на
2021-2030 годы (6,5 МБ) - Проект «Цифровые кафедры» в программе «Приоритет 2030»
- Отчет о результатах реализации программы развития университета в рамках реализации программы стратегического академического лидерства «Приоритет-2030» в 2021 году (7,1 МБ)
Дополнительная информация
